Dari Stetoskop ke Algoritma: Mengukur Jejak Transformasi Organisasi IDI dalam 5 Tahun ke Depan

Transformasi Ikatan Dokter Indonesia (IDI) dalam lima tahun ke depan akan ditentukan oleh seberapa sukses organisasi ini beradaptasi dari era stetoskop fisik ke era algoritma dan kecerdasan buatan. Jejak transformasi pertama adalah revolusi dalam Program Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKS). IDI harus menjadikan literasi digital dan etika AI sebagai modul wajib, tidak hanya sekadar pelengkap. Tujuannya adalah memastikan bahwa setiap dokter yang tersertifikasi IDI dapat memanfaatkan telemedisin dan big data untuk diagnosis yang lebih akurat, tanpa mengorbankan profesionalisme dan keselamatan pasien.

Jejak transformasi kedua IDI harus terlihat pada struktur organisasi dan advokasi hukum. Pasca-pengesahan Undang-Undang Kesehatan (UU Kesehatan) yang mengurangi otonomi profesi, IDI harus beralih dari fokus pada kekuatan regulasi eksternal (seperti kewenangan SIP) ke kekuatan moral dan integritas etika internal. IDI perlu membangun departemen HealthTech khusus yang bertugas merumuskan standar etika untuk praktik berbasis teknologi. IDI harus memposisikan diri sebagai penjamin kepercayaan publik terhadap inovasi, memastikan bahwa kode etik profesi tidak tergerus oleh tekanan komersialisasi layanan digital.

Jejak ketiga adalah modernisasi sistem kendali mutu dan perlindungan data. Dalam lima tahun ke depan, IDI harus mengembangkan sistem audit internal yang dapat mengawasi praktik telemedisin secara efektif, memastikan kerahasiaan medis dan privasi data pasien terlindungi dari ancaman siber. Majelis Kehormatan Etik Kedokteran (MKEK) juga harus siap menyidangkan kasus-kasus yang melibatkan malpraktik akibat kegagalan algoritma atau konflik kepentingan di platform digital. IDI harus bertransformasi menjadi organisasi berbasis data yang menggunakan teknologi untuk memperkuat penegakan etik, bukan malah terancam olehnya.

Jejak terakhir dan paling penting adalah keberhasilan IDI menjembatani kesenjangan digital antar generasi dokter dan antar wilayah geografis. IDI harus memastikan bahwa transformasi ke algoritma tidak meninggalkan dokter yang berpraktik di daerah terpencil atau dokter senior yang kurang terekspos teknologi. IDI harus memimpin upaya pemerataan akses pendidikan digital bagi seluruh anggotanya, sehingga inovasi HealthTech benar-benar dapat meningkatkan mutu layanan kesehatan secara merata di seluruh Indonesia, dan tidak hanya terkonsentrasi di perkotaan.